从北京夜场招聘管理模式中得出的启示

　　从北京夜场招聘中，联想到北京夜总会的工资管理模式。北京夜总会的工资管理模式和其他企业不太一样，企业基本是按月发放，但是夜总会基本上是按天发放，扣除一定的积累金。这个积累经被称作卡单。我们今天要说的就是这卡单，卡单的方式也很好的防止了北进夜总会人员流失，减轻北京夜场招聘工作量。但现在很多单位都化用这种方式，灵活地采取这种方式解决员工的一些资金问题。

　　每个月从员工的工资里面扣出相应一部分作为积累金，员工排队按月一次性领取全部人的积累金，如果要急用钱的人，也可以商量着插一下对，反正每个人机会都是一样的。关于这个积累金的问题，也就是说在这个月结束之后，你可以领到比工资多几倍的工资，这就是你平常平时公司里面稍微挤出来的那一部分积累而成。这样一来，对于急用钱的人或者需要大笔资金的人来说，可以很好的缓解一部分资金压力。每个月扣除很少的一部分，对你当月造不成任何影响，但是如果你自己需要用的时候领到一笔相应相对应的积累经验，就可以解决燃眉之急。这种做法的经验来自于夜场的卡单，也就是说我们从夜场的工资发放方式学习到如何帮助员工管理工资。

　　从这里我们可以看出，每个行业都有每个行业的管理模式，但是很多地方是相通的，我们可以为之借鉴，不要以为在夜场的管理模式和外面企业的不太一样，其实很多东西夜场和外面的企业也是一样的，只是说分工不同，明确了以后其他的地方还是一样的，逐类旁通。其实每个企业都应建立这种先进的模式，让更多的员工从中获得利益，因为这个积累经验来自于员工，用之于员工，对于企业来说不存在压力，对员工来说也不存在压力，但是对大家来说都是有好处的，一个员工，家庭稳定了公司才会稳定，社会才会稳定。这就是从北京夜场招聘中得出的一点启示。

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